WISSENSWERTES.
Hintergrundinformationen, aktuelle Themen und Meinung – wir informieren über Themen, die Sie als Unternehmer interessieren.
Beratungsförderung
Öffentliche Zuschüsse
Bund und Länder unterstützen Existenzgründer, Inhaber kleiner und mittlerer Unternehmen sowie Unternehmen in Schwierigkeiten mit verschiedenen Förderprogrammen. Hierbei werden Beratungskosten mit bis zu 50% bezuschusst.
Professionelle Bankenkommunikation: Von entscheidender Bedeutung nicht nur in Krisenzeiten
In den meisten Branchen und Unternehmen hat das Corona-Virus in kürzester Zeit zu deutlichen Umsatzrückgängen geführt – sei es durch eine einbrechende Nachfrage oder unterbrochene Lieferketten. Für viele Unternehmer geht es plötzlich um das wirtschaftliche Überleben – die Sicherung des Liquiditätsbedarfs beziehungsweise die Herausforderung, kurzfristig Liquiditätslücken zu schließen. Hier sind Banken für viele Unternehmer die wichtigsten Ansprechpartner.
Der Mikromezzaninfonds
Eigenkapital für Existenzgründer
Bei der Planung einer Existenzgründung merken die meisten Jungunternehmer schnell, dass es nicht reicht, nur eine geniale Idee zu haben, um erfolgreich ein Unternehmen zu gründen. Genauso wichtig ist es, den Start auch ausreichend zu finanzieren. Bei einer Neugründung erwarten Kreditgeber in der Regel, dass die Existenzgründer auch Eigenkapital einbringen, also das unternehmerische Risiko finanziell mittragen.
Erfolgsfaktoren in Unternehmen - Die richtigen Mitarbeiter!
Teil 1: Auswahl der Mitarbeiter
Für Unternehmer ist es entscheidend, sich auf die richtigen „Stellschrauben“ für den geschäftlichen Erfolg zu konzentrieren. In unseren Gesprächen sind wir dabei quer durch alle Branchen immer wieder auf die gleichen Faktoren gestoßen, die ein erfolgreiches Unternehmen ausmachen. In diesem Teil beschäftigen wir uns mit der richtigen Auswahl der Mitarbeiter.
Erfolgsfaktoren in Unternehmen – Ohne Liquidität geht nichts!
Teil 2: Liquiditätsmanagement
Im Verlauf unserer Beratungstätigkeit konnten wir eine Reihe von Faktoren identifizieren, die branchenunabhängig die Entwicklung eines Unternehmens maßgeblich beeinflussen. Wenn Unternehmer sich auf diese „Stellschrauben“ konzentrieren, schaffen sie eine gute Grundlage für ihren geschäftlichen Erfolg. In dieser kleinen Serie befassen wir uns näher mit diesen eminent wichtigen Faktoren. Ein professionelles, belastbares Liquiditätsmanagement hat in diesem Kontext als Erfolgsfaktor eine besondere Bedeutung.
Erfolgsfaktoren in Unternehmen – Ziele setzen!
Teil 3: Das Ziel vor Augen haben!
Warum haben manche Unternehmen (mehr) Erfolg und andere nicht? In unserer Beraterpraxis konnten wir wesentliche Faktoren erkennen, die branchen- und geschäftsmodellübergreifend den Erfolg eines Unternehmens maßgeblich fördern. Gemeinsam könnte man diese Faktoren als die Basis des erfolgreichen unternehmerischen Handels bezeichnen. Im Rahmen dieser Beitragsreihe befassen wir uns mit diesen „Erfolgsfaktoren des Unternehmertums“ – diesmal mit unternehmerischen Zielen, die man sich setzt und nicht aus den Augen verlieren sollte.
Die Unternehmenskrise – Der typische Verlauf!
Teil 1: Die Phasen jeder Unternehmenskrise
Unternehmenskrise, ihr Verlauf, die Anzeichen und die Ursachen – wir möchten Sie dafür sensibilisieren, sich Ihr Unternehmen und die Entwicklung regelmäßig mit kritischem Blick anzuschauen und frühzeitig Maßnahmen zu ergreifen, um in der Erfolgsspur zu bleiben.
Die Unternehmenskrise – Gründe für eine Schieflage!
Teil 2: Krisenursachen
Unternehmenskrise, ihr Verlauf, die Anzeichen und die Ursachen – in mehreren Teilen möchten wir Sie dafür sensibilisieren, sich Ihr Unternehmen regelmäßig mit kritischem Blick anzuschauen und frühzeitig Maßnahmen zu ergreifen, um in der Erfolgsspur zu bleiben.
Die Unternehmenskrise – Anzeichen frühzeitig erkennen!
Teil 3: Krisenanzeichen identifizieren
Nachdem wir bereits auf die verschiedenen Phasen und Ursachen einer Unternehmenskrise eingegangen sind, möchten wir Sie im Folgenden für die Anzeichen für eine (beginnende) Unternehmenskrise sensibilisieren. Das soll Ihnen die Möglichkeit geben, frühzeitig mit geeigneten Maßnahmen einer negativen Entwicklung gegenzusteuern.